为进一步提升校园物业服务质量，筑牢新学期校园运行保障基础，8月25日上午，学校总务处在正心楼217会议室组织召开新学期物业工作调度会。副院长王毅东及总务处相关人员参加会议。
会上，王毅东对物业公司一年来的工作进行了点评，并对开学前的准备工作予以肯定。围绕“精细化管理机制建设”和“团队管理能力提升”两大核心，他对下一步工作提出明确要求：
一要建立健全常态化工作机制，严格落实“日报告、周例会、月总结”制度，推动物业服务由“被动响应”向“主动谋划”转变，实现管理流程规范化与精细化。
二要优化团队管理模式，聚焦“理事、定标准、抓落实”叁个关键环节，确保各项工作有效落地；同时，要强化物业人员主动服务意识，坚持以师生需求为导向，增强服务的针对性与满意度。
学校总务处将以此次会议为契机，实施系列服务提升举措：每周与物业公司召开协同会议，监督“日报告、周例会、月总结”机制执行；梳理校园重点服务区域与师生高频需求，细化区域管理服务标准，从而全面提升服务质量，为师生提供更加优质、便捷的后勤保障。（总务处&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;李之尧）
