各院部：
为进一步深化实验实训教学改革，推进专业建设与产业发展需求紧密结合，提升项目库建设的科学性和前瞻性。根据学校工作安排，按照《对于启动2026年项目库建设工作的通知》要求，进一步完善2026年实训基地建设项目库方案，具体工作安排如下：
一、完善目标
1.紧密围绕学院发展战略和专业建设规划，结合人才培养目标，确保实训基地建设项目与学校整体发展方向一致。
2.提高项目库中项目的质量和可行性，避免重复建设，优化资源配置，提升实验实训教学水平和实践育人效果。
3.加强项目库的动态管理，根据学院实际情况和发展需求，及时调整和更新项目库内容，提高项目库的适应性和灵活性。
二、完善内容及要求
1.项目梳理与评估：各院部对已有的项目进行全面梳理，包括项目的建设目标、内容、预算、预期成果等方面。按照实践教学需求、专业发展、设备利用率等因素，对项目进行充分调研评估，分析项目的必要性、可行性和效益性。对于不符合院部发展需求、建设内容不合理、预算不合理、预期成果难以实现的项目，进行调整或淘汰。
2.新增或调整项目申报：鼓励各院部根据学校发展的新需求、新趋势，结合实践教学改革和创新，申报新增或调整实训基地建设项目。新增或调整项目应具有明确的建设目标和教科研需求，能够解决实践教学中的关键问题，提升学生的实践能力和创新能力。
3.绩效目标设定：所有项目应设定明确、可衡量的绩效目标，包括教学效果、学生实践能力提升、科研成果转化、社会服务贡献等方面。绩效目标应与项目的建设内容和预期成果紧密相关，能够客观反映项目的实施效果。
4.可共享资源采购：各院部在完善实训基地建设项目方案时，可以将算力服务器、应用服务器、电脑（含工作站）等可共建共享的设备单独列出，明确配置、台套数、用途和功能需求等。
5.装修和空调：按照学校工作要求，实验室不得进行过度装修，空调由总务处统一采购，请在申报实训基地建设项目方案时务必明确，以便学校审核和统筹项目建设。
叁、工作流程
1.院部申报：按照通知要求，对本部门项目库中的项目进行梳理，优化后的项目填写《2026年实训基地建设项目库汇总表》。根据财务处要求，填报预算项目申报材料。
2.学院审核与论证：由教务处牵头，邀请相关职能部门和专家，对各院部提交的材料进行审核和论证。
3.项目库调整与完善：根据论证意见，各院部对本部门的项目库进行调整和完善，教务处对调整后的项目库进行汇总和整理，形成《2026年实训基地建设项目库》的完善版本，并作为学院近两年设备采购的重要依据。
4.采购计划编制：根据形成的《2026年实训基地建设项目库》的完善版本进行采购计划编制工作，请注意以下编制建议：
（1）采购计划编制时，注意分集采和非集采。
（2）集采主要包含但不限于：电脑（含工作站）、打印机、服务器、LED显示屏、大屏（触控一体机、智慧黑板等）、家具、UPS不间断电源、空调等。
（3）非集采主要包含但不限于：教学仪器设备、信息化设备（可共享设备，如交换机）、信息数据类无形资产（应用软件）、简易装修（含综合布线）、课程资源。
（4）课程资源：1）只提出需求完全由公司开发：教育课程研究与开发服务；2）采购服务，由学校提供素材，公司进行合成和加工：数据处理服务。
（5）采购计划编制时请认真审核单个项目各类品目所占金额比例，与方案中涉及设备一一对应，如项目中有多个品目的设备，不得出现项目总金额均为一个品目，以免造成采购计划变更。
（6）未尽事宜或无法确定填报品目的请联系资产管理处。
5.时间节点：各院部请于2025年7月15日前，将实训基地建设项目方案（附件8）和《2026年实训基地建设项目库汇总表》电子版发送至教务处邮箱；于8月31日前将《2026年实训基地建设项目库》完善版本的采购计划电子版发送至教务处邮箱，部门负责人审核签章后采购计划纸质版报送教务处313室。
四、注意事项
1.各院部要高度重视此次项目库完善工作，认真组织实施，确保项目库完善工作的顺利进行。
2.要坚持实事求是、科学合理的原则，充分考虑学校的实际情况和发展需求，确保项目库的质量和效益。
3.在项目库完善过程中，如有任何疑问或需进一步说明，请及时与教务处联系。
五、工作联系人、联系地点及指定邮箱
1.联系人：郑孟昊、陈汝坤
2.联系地点：教务处313室
3.电子邮箱：jwc_shijianjiaoxue@163.com
教务处
2025年7月2日